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对标挖潜强管理 提质增效促收益
2022-09-01 返回列表

    潞安光伏发电公司全面贯彻落实两级集团及清洁能源公司安排部署,围绕省国资国企改革“32字”工作要求,坚持目标导向、问题导向、结果导向,对标一流管理,从生产、经营、安全等方面开展对标,聚焦自身突出问题,在补短板、强弱项的过程中不断提高核心竞争力。
    公司确立了坚持以自身历史年度同期值、集团内同行业领先水平为对标双标杆,细化任务、量化指标、优化对标,从发电量、利用小时、设备可利用率、综合站用电率、现货交易、双细则考核等方面,多角度对比差距,分析原因,制定措施,最终通过绩效考核督促各项措施落地,确保对标取得成效。
    通过全面落实对标挖潜工作,目前在发电量、现货交易价格等经济效益关键点,已取得显著提升效果。其中发电量方面,通过对标挖潜增加组件精洗,樊安电站1-7月份累计发电量较上年同期实现20%以上的同比增长;现货交易价格方面,经过多次对标集团内同行业现货交易价格,公司内部通过交易考核办法、每日分析总结,多措并举,七、八月份交易价格较同行业已明显提高。
    对标挖潜中,公司直面问题找差距,更看重潜在的管理提升空间,务实增强竞争力,确保对标提升行动取得实质性成果。

    文/沈倩
    图/刘宁 张永宾 李强
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