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做数字化转型“使能者” 打造建筑产业新生态

作者:BG网站登录  浏览:1288  时间2021-11-17

做数字化转型“使能者” 打造建筑产业新生态

刁志中 广联达科技股份有限公司董事长在数字建筑的强力驱动下,建筑产业将打造以“三新”为代表的数字化场景,实现产业生产力、生产关系的重大变革。只有依托数字建筑平台,建立“生态共赢、融合发展”的新范式,培育建筑产业新生态,才能实现产业的高质量发展。建筑产业新生态,是“产业+数字”双生态。一方面,建筑产业的主体仍然是建筑业企业,所以产业生态中包含建设方、设计方、施工方、供应商等建筑生态链企业;另一方面,建筑产业数字化转型需要科技公司的参与,所以还会有数字产业生态链,这些数字产业生态链中的企业将在产业大数据、产业应用等方面去丰富完善建筑产业互联网,为建筑产业提供数字化增值服务。新生态的培育和建设,需要两类主体的共同努力、协同发展。这两类主体,一类是产业运营者,包含两个角色,一个是产业实体企业,特别是建筑业龙头企业,他们代表了产业最高生产力,是产业的核心主体;另一个是实体企业的数字化运营公司,像各大建筑业企业的科技公司,他们是实体企业数字化运营的承担者。这两个角色都拥有产业的核心资源,如资金、品牌、业务等,都是不可替代的资源;同时也拥有能力,如建造能力、投融资能力等;当然也有数字化的工具,如ERP(企业资源计划)、BIM(建筑信息模型)。另一类是像广联达这样的建筑业科技企业,定位是数字化的使能者,懂行业、有技术,可以为产业实体提供数字化能力,是实体建筑业企业数字化转型的有力帮手。数字化的使能者也有两个角色,一个是平台服务商,提供的是平台化的综合解决方案,比如广联达的数字建筑平台,平台服务商有技术能力和数字化工具,但是不具备产业运营者所拥有的核心产业资源。另外一个是应用服务提供商,提供各种端应用,这类角色主要是在工具层面为产业实体提供帮助。建筑业龙头企业应如何完成自己的数字化转型?建筑业龙头企业应首先通过自身的数字化运营公司,利用数字平台服务商提供的PaaS(平台即服务)平台,进行快速的二次开发,提供符合自身企业特点的个性化平台+APP(应用程序),沉淀其先进的产业能力,实现龙头企业各个业务环节的数字化。在这基础之上,实体龙头企业要完成第二个挑战,利用数字平台强大的整合能力,打通各业务环节,实现纵向的经营一体化,完成企业自身全价值链的数字化转型,高效实现客户成功。同时,建筑业龙头企业和数字化使能者一起,帮助产业链上的其他中小企业完成业务的数字化升级,方便地接入建筑业头部企业的建筑生态中,不仅增强了中小企业自身的经营和发展能力,也壮大了头部企业的生态力量。通过横纵的双向打通,“一纵到底、一横到边”,越来越多的建筑业企业可以实现数字化升级与价值链生态整合,形成产业链、价值链贯穿后带来的高效联动效应,最终形成建筑产业新格局、新动能、新生态。在这个过程中,数字平台服务商为实体企业的数字化运营公司、独立的应用服务商提供了数字化底座,打造了建筑业生态系统的数字基础设施,是实现产业数字化转型不可或缺的一类主体。赞
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