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晋能控股集团召开五月份总经理办公会
2023-05-26 返回列表

 5月26日,晋能控股集团副董事长、总经理崔树江主持召开五月份总经理办公会,听取点评相关部门、公司工作汇报,总结分析近期企业经营情况,安排部署下一阶段重点工作。晋能控股集团领导侯益铭、唐军华,以及部分助理级高管、职能部门和二级公司负责人等参加。

  会议要求,一是要推动深化改革走深走实,认真梳理把握企业发展实际,坚持问题导向,强化制度执行,严格考核问责,坚持用改革创新的办法破解发展中的堵点、痛点、难点问题。二是要强化经营思维,加快由管理者向经营者转变,注重企业的经营属性,按照“法治化、市场化、公司化”方向,建立以价值为导向、以结果论英雄的绩效文化,算好成本账、效益账,持续改善企业经营指标,提升经营效率。三是要深入推进“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字30条经营管理措施,明确责任分工,细化任务分解,压实工作责任,加强监督执行,注重落实成效。四是要加快推进“五个一体化”融合发展,紧盯项目进度,加强内部企业煤电一体化、煤化一体化协同联动,实现整体效益最大化。五是要进一步完善煤炭销售体系建设,依托信息化服务平台,加强煤炭销售智能化监控,提升销售集中管控度,实现销售效益最大化。六是要严格按照集团公司煤炭产业智能矿山建设总体规划,统筹实施、因地制宜、因矿施策,扎实推进智能化矿山建设。

 
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